Welkom bij EffiGrow

Dit is je EffiGrow omgeving

Hier vind je alles over de EffiGrow-methode: de twaalf onderdelen waarmee je stap voor stap werkt aan de groeistrategie van je bedrijf. Gebruik deze omgeving als je vaste plek om te werken aan groei. Alles wat je nodig hebt staat hier, overzichtelijk en altijd beschikbaar.

Het model is opgebouwd rond drie vragen

Waar staan we?

De feiten analyseren, context helder krijgen en de uitgangspositie van het bedrijf bepalen.

Waar staan we?

De feiten analyseren, context helder krijgen en de uitgangspositie van het bedrijf bepalen.

Waar staan we?

De feiten analyseren, context helder krijgen en de uitgangspositie van het bedrijf bepalen.

Waar willen we naartoe?

Keuzes maken over markt, unieke propositie, de benodigde organisatie en verdienmodel.

Waar willen we naartoe?

Keuzes maken over markt, unieke propositie, de benodigde organisatie en verdienmodel.

Waar willen we naartoe?

Keuzes maken over markt, unieke propositie, de benodigde organisatie en verdienmodel.

Hoe komen we daar?

Maken van de groeiagenda, financiële onderbouwing en structuur aanbrengen in de executie.

Hoe komen we daar?

Maken van de groeiagenda, financiële onderbouwing en structuur aanbrengen in de executie.

Hoe komen we daar?

Maken van de groeiagenda, financiële onderbouwing en structuur aanbrengen in de executie.

Bouwstenen van de methode

Doelen als mens en financieel

Persoonlijke ambities en financiële kaders die richting geven.

Strategische analyse

Sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen in markt en organisatie.

Trends & ontwikkelingen

Externe dynamiek en scenario’s voor de toekomst.

Kernwaarden

De principes die keuzes en gedrag sturen.

Unieke formule

De merkbelofte en unieke positionering van de onderneming, vertaald naar acties en KPI’s.

Visualisatie

Een helder toekomstbeeld dat richting en energie geeft.

Organisatie

Over processen, structuur en de rollen die groei mogelijk maken.

Verkoop & marketing

Over doelgroepen, proposities, kanalen en commerciële prognoses.

Groeiagenda

Een concrete routekaart met prioriteiten voor de komende jaren.

Financieel & uitvoering

De financiële strategie en executiestructuur: planning, overleg en ritme.