𝗛𝗲𝘁 𝗼𝗻𝘁𝘄𝗲𝗿𝗽 𝗮𝗰𝗵𝘁𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗴𝗿𝗼𝗲𝗶 𝘃𝗮𝗻 𝗷𝗲 𝗯𝗲𝗱𝗿𝗶𝗷𝗳

Bedrijven groeien vaak ondanks zichzelf, niet omdat ze er structureel op zijn ingericht.

Zolang de markt meedoet lijkt alles te kloppen: de omzet stijgt, teams breiden uit en de toekomst ziet er rooskleurig uit. Daar is niks mis mee.

Tot het niet meer klopt. Dan blijkt dat weinig van de groei schaalbaar is. Processen werken traag, verantwoordelijkheden zijn onduidelijk en overlegstructuren stroperig.

De organisatie dreigt complexer te worden dan het verdienmodel kan dragen.

Veel bedrijven reageren op deze pijn door extra medewerkers aan te nemen, nieuwe teams in te richten en door verbeterinitiatieven op te starten.

Logisch, maar te vaak reactief. Want het onderliggende ontwerp blijft ongewijzigd. Daardoor groeit de complexiteit sneller dan de effectiviteit.

Met ‘ontwerp’ bedoel ik de manier waarop een bedrijf in elkaar zit: de samenhang tussen strategie, structuur, besluitvorming en waardecreatie.

Het ontwerp bepaalt of je bedrijf soepel meebeweegt bij groei, of vastloopt in complexiteit.

Duurzame groei vraagt om een periodieke herziening van het ontwerp achter jullie succes.

Dat betekent: het business-model, de processen, de marktpositionering én de manier waarop besluiten worden genomen, opnieuw tegen het licht houden. Eenvoudige logica, die niet vaak genoeg wordt toegepast.

Wie zijn ontwerp niet regelmatig tegen het licht houdt, groeit vooral in complexiteit.

Wie dat wel doet creëert schaalbaarheid, helderheid en rust; precies de voorwaarden voor duurzame groei.

Interessant om het een keer over te hebben? Je kan hier iets inplannen.