Als je bedrijf complexer is geworden dan je lief is.

Veel bedrijven die groeien creëren onderweg processen en werkwijzen die het werk vertragen, de marges aantasten of besluiten onnodig ingewikkeld maken. Dit traject helpt je om terug te keren naar de essentie: een winstgevend, schaalbaar en prima bestuurbaar bedrijf. In zes weken herontwerpen we samen je strategie, organisatie en verdienmodel. We gebruiken AI voor analyse en scenario-vergelijking, maar blijven pragmatisch in aanpak en besluitvorming. We bouwen een Minimum Viable Company: winstgevend, schaalbaar en bestuurbaar.

Wat je krijgt

• Zes sessies van 3 uur met een ervaren groeistrateeg.

• Geavanceerde AI-ondersteunde analyse van je strategie en organisatie.

• Herontwerp van propositie, verdienmodel en interne structuur.

• Einddocument met keuzes, scenario’s en vervolgstappen.

• Praktische tools voor rapportage, analyse en besluitvorming.

Wat je ermee kan doen

• Vereenvoudigen zonder in te leveren op ambitie of potentie.

• Beter sturen op marge, cashflow en duidelijke rollen.

• Je organisatie beter laten aansluiten op je strategie.

• De basis leggen voor gerichte groei of herpositionering.

Klaar om opnieuw grip te krijgen op je bedrijf?

Minimum Viable Company is voor ondernemers die hun bedrijf beter willen inrichten: scherper, winst-gerichter en toekomstbestendig. Geen theoretisch advies, maar een werkbaar traject met directe impact, volledig aansluitend op wat AI ons brengt. Binnen zes weken maak je betere keuzes en weet je waar je op kunt bouwen. Met de rust, richting en eenvoud die nodig zijn om weer vooruit te kijken.